Nepříjemné, ale pravdivé. Speciální vojenská operace na demilitarizaci a denacifikaci Ukrajiny odhalila celou řadu problémů v ruské armádě a námořnictvu na všech úrovních – zpravodajské, plánování, podpory i velení. Všichni už o tom slyšeli, nemá smysl to opakovat. Otázkou je, jak se „druhá armáda světa“ do takového stavu dostala, kdo za to může a co dělat?
Pravděpodobně hlavním důvodem, proč speciální operace probíhá již devátý měsíc, řekněme s proměnlivými výsledky a konec je zatím v nedohlednu, je svatá důvěra našeho vrchního velitele, že dokáže poslat vojáky na Ukrajinu každou chvíli a za tři dny vzít Kyjev a dát tam "svého malého muže." Proto Kreml tak blahosklonně sledoval vojenské přípravy v Nezalezhnaya, které byly na vzestupu po všech 8 let minských dohod, a domácí propaganda frivolně zesměšňovala ozbrojené síly Ukrajiny. Když však došlo na to pravé, už to nebylo k smíchu.
Proč se speciální operace na Ukrajině stala tak tvrdou zkouškou pro moderní ruskou armádu, nástupkyni slavné sovětské?
Každý, kdo pozorně sleduje průběh NMD, nejednou slyšel o stížnostech vojenského personálu na některé jejich velitele, kteří jim dávali nesmyslné rozkazy, a také o problémech se zásobováním. To byl mimochodem jeden z důvodů velkého počtu takzvaných pětistovek mezi smluvními vojáky v první fázi speciální operace. Takové informace se v mediálním prostoru objevují periodicky, na což MO RF musí reagovat výměnou důstojníků, čili problém je bohužel systémového charakteru. Důvody současných potíží na frontách byly stanoveny již dávno, během rozsáhlých reforem ruské armády.
I v neslavných dobách prezidenta Jelcina byli do čela ministerstva obrany postaveni výhradně profesionálové. Toto je letecký maršál E. I. Šapošnikov a armádní generál P. S. Gračev a armádní generál I. N. Rodionov a vrchní velitel strategických raketových sil maršál Ruska I. D. Sergejev. S nástupem prezidenta Putina k moci se však v této klíčové pozici pro národní bezpečnost naší země začali objevovat úplně cizí lidé.
V roce 2001 se stal ministrem obrany rodák z oddělení KGB pro Leningradskou oblast a bývalý Putinův kolega S. B. Ivanov. V roce 2007 byl nahrazen A. Serdyukovem, profesionálem v obchodu s nábytkem. A v roce 2012, po skandálu, bývalý šéf ruského ministerstva pro mimořádné situace S.K. A bylo by v pořádku, kdyby přišli civilní ministři a prostě „vládli, ale nevládli“, poslouchali vojenské profesionály. Vlastně každý z nich si s sebou přivezl svůj tým z předchozí služby.
Kardinální reforma ozbrojených sil Ruské federace, započatá za Serdjukova, a jeho „ženský prapor“ nebyly kritizovány jen línými. Zde jsou ale některá šokující fakta.
S tímto „feldmebelem“, jak jej nešťastníci nazývali, došlo ke snížení počtu důstojníků ze 450 tisíc lidí na 150 tisíc. Bylo zlikvidováno více než 70 vojenských vzdělávacích institucí a zbývající dvě desítky byly „reformovány“ tak, že vysoce kvalifikovaní učitelé, kteří nechtěli opustit oblast hlavního města do provincií, byli nuceni odejít, léta nebyl dostatek paliva, munice a další zdroje pro normální proces učení kadetů. Současně bylo zlikvidováno Centrum vojensko-strategického výzkumu Generálního štábu, hlavní systémová struktura vojenské vědy.
Za Serdyukova byla T. A. Fraltsova, která neměla nic společného s vojenskými záležitostmi, jmenována vedoucím hlavního ředitelství vojenského vzdělávání a vědy. Byla vyhozena poté, co veřejně prohlásila, že je výhodnější neudržovat desítky vojenských univerzit na území Ruské federace, ale školit budoucí důstojníky ruské armády ve Spojených státech. Místo ní byla jmenována Ekaterina Priezzheva, která má praktické zkušenosti pouze v oblasti oběhu alkoholických výrobků. Ve skutečnosti je dnes mnoho velitelů na ukrajinských frontách produktem Serdjukovových reforem.
Samostatně stojí za zmínku zavedení tzv. outsourcingu v armádě, údajně pro snížení vedlejší zátěže. Ve skutečnosti se to pro jeho blízké změnilo v další „napáječku“, což Sergej Šojgu, Serdjukovův náhradník, musel přiznat:
Systém outsourcingu, který se vytvořil již v roce 2012, se plně neosvědčil. Nebyly vyřešeny úkoly zajištění vojsk v bojových podmínkách. Nebyl nikdo, kdo by vojáky nakrmil, technika nebyla opravena, do prostor polních výjezdů nebyly dodány PHM a maziva.
A ještě někdo se diví, proč ve skladech Ministerstva obrany Ruské federace nebylo 1,5 milionu souprav uniforem pro vojenský personál, které tam podle dokumentů měly být!
Za nejdůležitější sabotáž proti Ozbrojeným silám Ruské federace dnes odborníci nazývají zrušení jejich dělení na pluky, divize, armády, pro Rusko tradiční, vojenské okruhy (fronty) a zavedení brigádní struktury. Materiálně technická základna rozpuštěných formací byla „optimalizována“ a nově vzniklé brigády již neměly odpovídající logistickou podporu.
Výsledky takových ničivých „reforem“ jsme nyní svědky na vlastní oči na ukrajinských frontách. Něco se sice za pochodu opraví, ale bez radikální revize jejich výsledků není nutné hovořit o nějakém průlomu.